CALENDRIER DES FORMATIONS 2021

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ASSERTIVITE ET AFFIRMATION DE SOI- 2 jours - (prochainement - date à déterminer)

17/10/2021

 

 

 

Objectif :

- Connaître son style relationnel
- Distinguer assertivité, agressivité, manipulation et passivité
- Renforcer l'estime et la confiance en soi
- Apprendre à dire non par la méthode DESC
- Gérer les critiques et les conflits


Participant :


Toute personne désireuse de développer l'affirmation de soi dans sa communication.

 

Moyens pédagogiques :

Un support de cours par stagiaire

Autodiagnostics, tests. Mises en situation active. Jeux de rôles. Echange d'expérience.
Débrief personnalisé.

 

Validation des Acquis :
Exercices de mise en application tout au long de la formation, questionnaire
d’évaluation fin de formation

 

Prérequis : 
Aucun

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ASSERTIVITE ET AFFIRMATION DE SOI- 2 jours - (prochainement - date à déterminer)

DE LA PRISE DE NOTES AU COMPTE-RENDU - 2 jours - (prochainement date à déterminer)

17/10/2021

 

Objectif :
- Savoir prendre des notes selon différentes techniques
- S’entraîner à reformuler, synthétiser, hiérarchiser
- Rédiger un compte
- rendu adapté au contexte professionnel

Participant :
Personne souhaitant prendre des notes utiles et rédiger un compte rendu efficace

Moyens pédagogiques :
Un support de cours par stagiaire

Validation des Acquis :
Exercices de mise en application tout au long de la formation, questionnaire
d’évaluation fin de formation

Prérequis :
Aucun
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DE LA PRISE DE NOTES AU COMPTE-RENDU - 2 jours - (prochainement date à déterminer)

CONDUIRE, GERER UN PROJET ET FEDERER SON EQUIPE- 2 jours- (prochainement - date à déterminer)

17/10/2021

Objectif :
- Identifier les composantes principales d'un projet métier et les rôles en jeu
- Surveiller et maîtriser les risques d'un projet
- Manager et communiquer dans le projet
- Optimiser les talents de chaque collaborateur pour viser la performance de son équipe.
- Maîtriser les méthodes et outils de la cohésion d'équipe.


Participant :
Ce cours s’adresse aux personnels impliqués dans des actions de conduite de projet.


Moyens pédagogiques :
Un support de cours par stagiaire


Validation des Acquis :
Exercices de mise en application tout au long de la formation, questionnaire d’évaluation fin de
formation


Prérequis :
Avoir déjà suivi une formation en management

 

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CONDUIRE, GERER UN PROJET ET FEDERER SON EQUIPE- 2 jours- (prochainement - date à déterminer)

Informations-Prise de rendez-vous :

PASS-CAP'CONSULTING 

3, Impasse de Tracol

63118 Cébazat

Tél : 07-62-86-49-22

Courriel : contact@pass-capconsulting.biz