FORMATION SUR MESURE

 

 

« Plus digitale, plus transverse, plus ouverte... Tout comme son environnement, votre organisation est toujours en mouvement. Dans ce contexte, l'adaptation rapide des équipes devient un facteur clé de compétitivité. Pour réussir, votre enjeu est double. D'abord, faire de la formation un investissement stratégique au service de la professionnalisation des équipes et donc de la réussite de votre organisation. Ensuite, prouver son efficacité et sa rentabilité. »

 

La formation en entreprise se met plus que jamais au service de la stratégie des dirigeants, dans ce sens, nous vous proposons différents thèmes de formations :

 

Communication :

Prise de parole en public

Animation de réunion

Communication interpersonnelle

Accueil téléphonique

Maitriser les écrits professionnels

Analyse, compréhension de l'écrit et reformulation

 

Ressources Humaines : 

Entretiens professionnels et annuels

Conduire un entretien

Réussissez vos entretiens de recrutement

Prévenir les Risques Psychosociaux

Absentéisme : prévenir et agir

Entretien d’évaluation et de développement

Formation de Tuteur

 

Management et Leadership :

Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique

Renforcer sa légitimité managériale

Conduite du changement 

Manager une équipe

Manager confirmé

Management à distance

Management de proximité

Management transversal

Construire et développer son leadership

Gestion de conflits inter-personnels

Déléguer pour gagner en efficacité

Cohésion d’équipe

Devenir manager Coach

Devenir un manager agile

 

Gestion de projet : 

Méthodologie 

Conduite de projet 

Mise en place d'outils de suivi de projets

Initiation aux méthodes Agiles

Mettre en place la méthode SCRUM

 

Développement des compétences relationnelles et professionnelles : 

La gestion du stress

Le bien-être au travail

Développer son assertivité

Gestion du temps est des priorités

Efficacité professionnelle

Développement Personnel

Connaissance et confiance en soi

Ecoute active

Motivation et atteinte des objectifs  


Développement commercial :

Techniques de prospection

Techniques de vente et de négociation

Améliorer son efficacité commerciale à travers les techniques de la PNL (écouter, s'adapter, négocier...)

Management commercial

Le coaching efficace des commerciaux

Piloter et animer efficacement un réseau de distribution

Construire et déployer sa stratégie commerciale

Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales




 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nous organisons et adaptons les contenus des sessions de formations en fonction de vos requêtes ainsi que vos disponibilités sur simple demande, dans le lieu et à la date que vous souhaitez soit en présentiel ou en visio-conférence. 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Informations-Prise de rendez-vous :

PASS-CAP'CONSULTING 

3, Impasse de Tracol

63118 Cébazat

Tél : 07-62-86-49-22

Courriel : contact@pass-capconsulting.biz