« Plus digitale, plus transverse, plus ouverte... Tout comme son environnement, votre organisation est toujours en mouvement. Dans ce contexte, l'adaptation rapide des équipes devient un facteur clé de compétitivité. Pour réussir, votre enjeu est double. D'abord, faire de la formation un investissement stratégique au service de la professionnalisation des équipes et donc de la réussite de votre organisation. Ensuite, prouver son efficacité et sa rentabilité. »
La formation en entreprise se met plus que jamais au service de la stratégie des dirigeants, dans ce sens, nous vous proposons différents thèmes de formations :
Communication :
Prise de parole en public
Animation de réunion
Communication interpersonnelle
Accueil téléphonique
Maitriser les écrits professionnels
Analyse, compréhension de l'écrit et reformulation
Ressources Humaines :
Entretiens professionnels et annuels
Bilan de compétences
Conduire un entretien
Réussissez vos entretiens de recrutement
Absentéisme : prévenir et agir
Entretien d’évaluation et de développement
Formation de Tuteur
Management et Leadership :
Prendre ses nouvelles fonctions de responsable hiérarchique
Renforcer sa légitimité managériale
Conduite du changement
Manager une équipe
Manager confirmé
Management à distance
Management de proximité
Management transversal
Construire et développer son leadership
Gestion de conflits inter-personnels
Déléguer pour gagner en efficacité
Cohésion d’équipe
Devenir manager Coach
Devenir un manager agile
Gestion de projet :
Méthodologie
Conduite de projet
Mise en place d'outils de suivi de projets
Initiation aux méthodes Agiles
Mettre en place la méthode SCRUM
Développement des compétences relationnelles et professionnelles :
La gestion du stress
Le bien-être au travail
Développer son assertivité
Gestion du temps et des priorités
Efficacité professionnelle
Développement personnel
Connaissance et confiance en soi
Affirmation de soi
Ecoute active
Motivation et atteinte des objectifs
Développement commercial :
Techniques de prospection
Techniques de vente et de négociation
Améliorer son efficacité commerciale à travers les techniques de la PNL (écouter, s'adapter, négocier...)
Management commercial
Le coaching efficace des commerciaux
Piloter et animer efficacement un réseau de distribution
Construire et déployer sa stratégie commerciale
Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales
Prévention - Sécurité - Réglementaire :
Sensibilisation au Document Unique
Connaissances réglementation ERP/Code du travail
Gestes et Postures
Sensibilisation Risques psychosociaux
Evaluer et Gérer les risques psycho-sociaux
Prévenir le harcèlement moral et sexuel
Formation de prévention et secours civiques de niveau 1
Formation Initiale Sauveteur Secouriste du travail
Maintien des acquis et compétences SST (recyclage)
Initiation à l’utilisation d’un défibrillateur
Nous organisons et adaptons les contenus des sessions de formations en fonction de vos requêtes ainsi que vos disponibilités sur simple demande, dans le lieu et à la date que vous souhaitez soit en présentiel, FOAD ou en E-LEARNING.
Informations-Prise de rendez-vous :
PASS-CAP'CONSULTING
3, Impasse de Tracol
63118 Cébazat
Tél : 07-62-86-49-22
Courriel : contact@pass-capconsulting.biz