ORGANISME DE FORMATION 
N° DECLARATION D'ACTIVITE DIRECCTE  84 63 04776 63 
Adhérent SCORF  "Coopérative nationale d'organismes de formation"  est le réseau interprofessionnel leader en France dans le secteur de la formation professionnelle. 
Formation classique, dossier de financement, optimisation financière.
DataDock, certifications AFNOR, AFAQ, NF Z74-01,QUALIOPI.

« Plus digitale, plus transverse, plus ouverte... Tout comme son environnement, votre organisation est toujours en mouvement. Dans ce contexte, l'adaptation rapide des équipes devient un facteur clé de compétitivité. Pour réussir, votre enjeu est double. D'abord, faire de la formation un investissement stratégique au service de la professionnalisation des équipes et donc de la réussite de votre organisation. Ensuite, prouver son efficacité et sa rentabilité. »
 
La formation en entreprise se met plus que jamais au service de la stratégie des dirigeants, dans ce sens, nous vous proposons différents thèmes de formations :

Prise de parole en public
Animation de réunion
Communication interpersonnelle
Accueil téléphonique
Maitriser les écrits professionnels 
Analyse, compréhension de l'écrit et reformulation

Entretiens professionnels et annuels
Bilan de compétences
Conduire un entretien
Réussissez vos entretiens de recrutement
Absentéisme : prévenir et agir
Entretien d’évaluation et de développement

Formation de Tuteur

Méthodologie 
Conduite de projet 
Mise en place d'outils de suivi de projets
Initiation aux méthodes Agiles
Mettre en place la méthode SCRUM

Appel d’offres et marché public
Concevoir un cahier des charges
Gestion de projet : initiation
Gestion de projet : les fondamentaux
Gestion avancée de projet
Management de projet
Tableau de Bord et reporting
 
 

Prendre ses nouvelles fonctions de responsable 
Renforcer sa légitimité managériale
Conduite du changement 
Manager une équipe 
Manager confirmé
Management à distance
Management de proximité 
Management transversal 
Construire et développer son leadership
Gestion de conflits inter-personnels
Déléguer pour gagner en efficacité
Cohésion d’équipe
Devenir manager Coach
Devenir un manager agile

La gestion du stress 
Le bien-être au travail
Développer son assertivité
Gestion du temps et des priorités
Efficacité professionnelle
Développement personnel
Connaissance et confiance en soi
Affirmation de soi
Ecoute active
Motivation et atteinte des objectifs  
 

Techniques de prospection
Techniques de vente et de négociation
Améliorer son efficacité commerciale à 
travers les techniques de la PNL

(écouter, s'adapter, négocier...)
Management commercial 
Le coaching efficace des commerciaux 
Piloter et animer efficacement un réseau de distribution 
Construire et déployer sa stratégie commerciale

Bâtir et communiquer son plan d'actions commerciales