Si vous souhaitez entreprendre, accroître votre notoriété, lancer un produit, augmenter vos ventes, fidéliser votre clientèle, ou mobiliser vos équipes … nous avons les solutions. Nous vous accompagnons de l’intervention ponctuelle à l’étude complète de la stratégie, d’un conseil au suivi général, du coaching personnel au coaching de groupe. Nous vous apportons les services dont vous avez besoin pour démarrer, développer et/ou dynamiser votre entreprise.
Pourquoi Choisir PASS-CAP’CONSULTING ?
Notre approche globale du monde de l’entreprise nous permet d’associer stratégie et opérationnel en abordant les problématiques dans leurs transversalités.
Notre position externe à l’entreprise nous permet d’avoir l’objectivité nécessaire à l’analyse de chaque situation, à l’apport de conseils stratégiques, judicieux et à la préconisation de solutions gagnantes.
Notre parcours professionnel nous permet de créer une synergie de ressources variées pour une expertise et une efficacité certaine.
Notre volonté est de créer un véritable partenariat avec nos clients afin d’établir une relation de confiance, durable et efficace.
Notre réseau d’entreprises vous apporte des solutions aux développements nationaux et internationaux.
Nous établissons un audit commercial, marketing, stratégique et de gestion pour une analyse au plus juste de la situation actuelle. Nous analysons les conditions externes via une étude de marché et une analyse de nouvelles opportunités pour une représentation claire de votre marché et de son avenir.
Nous pilotons l’exécution de votre plan marketing, commercial et opérationnel.
Nous participons à la réalisation des outils de vente et de communication par la rédaction des cahiers des charges et la coordination des tâches.
Nous vous aidons à la définition claire du projet et dans le choix du statut juridique.
Nous vous accompagnons dans la rédaction de l’étude de marché, du business plan.
Nous vous assistons dans la mise en place d’outils de gestion.
Notre but est de vous aider à avoir un regard objectif sur la situation de votre entreprise afin de trouver des solutions adaptées et propres à votre société.
Pour répondre à ce besoin, nous avons développé pour elles un service d’accompagnement et de coaching en développement d’affaires dont les principaux piliers sont la conduite du changement et l’acquisition d’habilités en développement d’affaires.
Nous accompagnons les entreprises au cours des étapes clés de la mise en œuvre du plan de marketing :
Élaboration du plan d’action et choix des priorités
Choix des indicateurs de performance et de suivi
Plans de communications internes et externes
Assignation des rôles et responsabilités
« Plus digitale, plus transverse, plus ouverte... Tout comme son
environnement, votre organisation est toujours en
mouvement. Dans ce contexte, l'adaptation rapide des équipes
devient un facteur clé de compétitivité. Pour réussir, votre enjeu
est double. D'abord, faire de la formation un investissement
stratégique au service de la professionnalisation des équipes et
donc de la réussite de votre organisation.
Ensuite, prouver son efficacité et sa rentabilité. »
Partenaires des plus grandes banques de réseau et d’organismes spécialisés, nous trouvons les fonds nécessaires au développement de votre entreprise. Notre rôle consiste à évaluer les besoins en financement de l'entreprise, à identifier les sources de financement possibles et à mettre en place un plan de financement adapté à la situation de l'entreprise.